2018年的微商圈依舊火爆,其中號稱要拯救3000萬微商的閨蜜mall老板疑似再次跑路,新盤距離崩盤已在倒計時。眾所周知,2016年,打著摩能國際旗號的傳銷盤曾被公安部立案調查,幕后黑手不知所蹤,帶來整個微商界的一片哀嚎,乃至于有人大喊微商已死。而今,閨蜜貓Guimi Mall 變成了閨蜜地獄 Guimi Hell, 不知道多少閨蜜又被消費,成為摩能的刀下之鬼。

一,閨蜜mall就在身邊,賣不出去的產(chǎn)品,只能由代理積壓

不知道大家是否還記得去年引爆微商圈的跑路微商摩能國際,閨蜜mall正是摩能國際消失一年后改頭換面重返微商圈的機構。

這個號稱年回款了100億的“第一大微商”摩能國際,去年讓10萬全國代理血本無歸,通過傳銷式的培訓洗腦,吸引眾多代理交錢打款,并承諾過為其分流,然而夢想很豐滿,現(xiàn)實真的很骨感,貨還在壓著卻心不在銷售只在賺錢,不斷鼓舞代理打款,導致分流分銷無法兌現(xiàn),全部囤在手里,據(jù)了解,代理受騙金額從幾萬到幾百萬不等,許多人甚至鬧到眾叛親離、家破人亡的地步,摩能國際早就人去樓空。代理們沒等來飛黃騰達,等來了一堆賬單。

其倒牌的主要原因正是“傳銷式的售賣洗腦“,傳銷是堅決不可取的,非法傳銷活動對社會有巨大的危害,需要引起全社會的注意。但仍然有不少人還是對傳銷的危害性認識不足,缺乏足夠的警惕性,在不經(jīng)意間就被卷進去,深受其害,甚至進而禍害他人和社會。

二,看似代理層層賺錢,實則代理層層壓貨

摩能國際官方宣傳資料顯示,其成立于2015年,作為移動社交電商公司,專注于女性美容、健康行業(yè)。該公司銷售多款女性用品,通過吸引7級代理商打款進貨,級別越高的代理商“拿貨價”越低,7級代理商從上到下逐層發(fā)展“下線”,通過“下線”分銷貨品,賺取中間的差價。面對巨大的囤貨壓力,難以銷售卻又退貨無門。

摩能的代理商主要以“寶媽”為主,大多是有孩子的家庭主婦,沒有固定工作和收入,缺少社會經(jīng)驗。因此在摩能國際此番新型傳銷模式面前,這些鮮有社會經(jīng)驗的人群無法意識到事件的危害性,僅僅相信其所宣揚的利益,傾盡全部錢財。

三,編織各種借口虛假吸引團隊長,一旦上道,只能成為欺騙親友團體一部分

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會研究中心秘書長胡鋼曾分析,這已經(jīng)不能算是正常的商業(yè)行為,“而像一種賭博行為”,其中的參與者都保持著一種薅羊毛和博傻的心理,沉浸于通過虛幻的渠道商賺錢,而不是靠產(chǎn)品賺錢,他們總認為自己不是最傻的那個人,通過類似擊鼓傳花這種模式轉移風險,沒想到最后貨品會砸到自己手里。

而在不斷的要求發(fā)展下線,狂打雞血的天使峰會處都是“正能量”和成功的案例故事,感謝“天使”,感謝寶媽,“好多人都哭了”,給現(xiàn)場的人洗腦,“你想月入50萬元以上,請選擇600萬元大核心;你想月入3萬~5萬元,請選擇21萬元小核心”等等。

這種模式完全符合傳銷的特征。根據(jù)《禁止傳銷條例》,以下行為被認定為傳銷:一是要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,對發(fā)展的人員以其直接或者間接滾動發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計算和給付報酬,牟取非法利益的;二是要求被發(fā)展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用,取得加入或者發(fā)展其他人員加入的資格,牟取非法利益的;三是要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,形成上下線關系,并以下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)來計算和給付上線的報酬,牟取非法利益的行為。

起底小學沒畢業(yè)的蔣某人——全靠騙

作為四川人的蔣德才,曾創(chuàng)辦了高仿iPhone的手機品牌“尼采”,以及與丁秀洪一起創(chuàng)辦“大可樂手機”,但兩個手機品牌均以失敗告終。而后發(fā)現(xiàn)了微商經(jīng)濟的大市場,創(chuàng)立摩能國際,但是摩能國際究竟為何能在市場上興風作浪?這真得歸功于摩能創(chuàng)始人蔣德才及其星光熠熠的“詐騙天團”。

No.1:蔣德才,摩能國際董事長,四川人。起初在一直涉獵電視購物以及通信行業(yè), 2015年公司開始進軍微商領域,締造了“新微商”的移動電商新模式。

No.2:萬兵,摩能國際總裁。號稱擁有多年市場銷售的管理和運作經(jīng)驗。

No.3:姜汝祥,摩能國際首席戰(zhàn)略官。摩能國際的軍師。號稱北大社會經(jīng)濟學博士。

No.4:黨勝德,摩能國際副總裁。負責全國的營銷策劃,在摩能國際中被稱為“流量之王”。

在這些人的帶領下,所有代理被承諾“分流”精準客戶,但是在銷售過程中,這些所謂分流客戶實為“死粉”,“分流”過來的微信客戶,要么是通過好友驗證后再也不搭理自己,要么就是通過驗證后沒聊幾句就被對方拉黑,再或者有個別“精準客戶”提到自己同時還被分到了其他代理那里做“客戶”。

所謂的精準分流,幫助銷售的情形只不過是一種欺騙和糊弄,與傳統(tǒng)傳銷無何區(qū)別,雖然摩能國際“傳銷”有實貨,但是根本無法賣出去,始終以分級代理積壓囤貨為主,不關心代理們貨的售出問題,只關心自己的錢財入賬。

幕后黑手早已跑路,編織一個個虛假姓名作為前端操盤手擋雷

隨著公司的錢財入賬,老板便開始去向不明,全然消失,清空公司地址,所留員工表示對公司狀況全然不知,在時間的不斷推移下,由于受害者們的涉世經(jīng)驗不足,社會經(jīng)驗少,因此索賠無路,無法尋找正確的維權路徑。因此在風波過后,摩能直接改頭換面打造現(xiàn)在的閨蜜mall,也算是熊心豹膽了。

目前閨蜜 mall的創(chuàng)始人、總裁為萬兵,對外宣稱閨蜜的所有打理人都是萬兵及陳玉芳,實則都為蔣德才的白手套,對于很多下級代理,他們不清楚摩能國際、閨蜜 mall之間的具體聯(lián)系,以及這些人之間的關系,很容易就輕信了。

而據(jù)知名人士透露,閨蜜 mall更新的工商信息中,將原有閨蜜 mall企業(yè)法人代表等信息變更為王浩權,此人明面與摩能國際、閨蜜mall的市場信息無大關聯(lián),但私下,王浩權其實是摩能老蔣的小叔子,一起注冊的合作伙伴王飛則為其兒子,這一張相當繁瑣的關系網(wǎng)啊,老蔣布下的網(wǎng)就是把自己曾經(jīng)的不堪事件撇的干干凈凈。

閨蜜mall月銷早已為零,全靠代理壓貨死撐

據(jù)閨蜜mall前員工透露,閨蜜mall的代理方式無大新意,依舊是傳銷式的培訓會,會上分享諸多成功的發(fā)財之道與經(jīng)驗,隨后會有一批人爭先恐后打款,但是都是托,因此吸引其他代理交錢打款,并且承諾為代理拓展人脈、分享流量與店主等,反正就是保證你的銷售額。

近日,本報記者欲了解更多閨蜜mall現(xiàn)況信息,誰曾想在前期溝通過程中突然從該企業(yè)有話語權的員工口中得知,其老板又一次消失,疑似卷錢跑路!!去年的戲碼就這樣再次上演。

隨后本報聯(lián)系到閨蜜mall代理,了解事態(tài)動向,得到了確切回復,也看到了諸多代理們要求退貨退款的訴求。

而從其他另一位不愿具名的代理處得知,退貨已經(jīng)在實施了,但是究竟能否成功退貨退款尚無法得知。

閨蜜mall作為新模式下的微商體系,雖然以商城電商模式上線,但是由于產(chǎn)品質量不達標、受眾人群狹窄、app流量不樂觀等一系列原因而后創(chuàng)建摩能國際也在去年因為產(chǎn)品質量、無法脫硝、壓貨過多等原因導致無數(shù)代理虧本。這次閨蜜mall再爆跑路,也是令人唏噓不已。

與之類似的情況比比皆是,很多代理都幻想著一夜暴富。閨蜜mall,按照官方宣傳材料的說法,簡直就是給代理商家送錢,叫相應的錢拿了代理開店就送價值相當?shù)纳唐?還送店主、流量,賣不出去公司商城還幫忙賣,讓代理們感覺“一本萬利”。但是結果都是一樣,商城零售賣不動,代理、客戶找不到,公司不給退,陷入到了進退兩難的階段。

該企業(yè)過于急功近利,一心求財,無法兌現(xiàn)對代理商家合理足夠的培訓、宣傳引流、產(chǎn)品售后支持等承諾,只顧收錢。其結果是,商城無節(jié)制發(fā)展代理商家,大量代理純粹以為可以暴富,抱著撈一把的目的進來,卻不具備開店能力。而大量的代理商家沒有得到足夠的支持,加之競爭對手之間互相散布謠言攻擊對方,導致人心惶惶,信心崩盤,去中心化的微信生態(tài)給了謠言存在的溫床。

對于這些虛假傳播,過度承諾,依舊是金字塔模式,以拉人頭的方式賺取中間價,這無非是鉆個法律的空子,為了圈錢,花點錢咨詢個法律顧問,再拉關系給自己鍍鍍金,這些錢哪來的?羊毛出在羊身上,也可以出在狗身上。閨蜜mall,就是借助所謂的分享經(jīng)濟,中間做集資,無論手段非法與否,商城就是讓大家做夢,做一夜暴富的夢!

針對這種新興的將微商產(chǎn)品引入商城的模式,分離微信售賣被微信監(jiān)管的行為,但其本質與微商一樣,同樣是通過一種以消耗不可見資源(信用人情等)為手段,利用微信等社交圈為渠道,轉入閨蜜mall自行購買商品的新模式,然后通過拉人頭分級代理的模式入駐開店,399能月賺萬元的豪言壯語,再反觀商城APP的下載量,所以這些錢賺在哪里?集資手段加上傳銷,萬一買賣不好,給這群后來的總監(jiān)發(fā)一堆貶值率百分之五百以上的積壓貨完事。

閨蜜mall老板去向到底如何?名義上的CEO何時倒臺

對于閨蜜mall,我們有諸多疑問:他們打款壓貨開店究竟如何成功脫銷,他們究竟該如何選擇能夠給他們提供這些保障的企業(yè)也是值得深思熟慮的,面對這種老板莫名消失的“跑路事件”,是否應該提前與企業(yè)簽署相應協(xié)議,或者國家能夠為此出臺相應政策同樣是值得思考的。

對于沒有市場認知度占有度以及健康保障的產(chǎn)品,如何銷售?面對囤貨壓力的時候,逼不得已便會對親人下手,向自己的親戚、朋友、親人、同學、同事等關系圈內的人洗腦產(chǎn)品,以降低自己的損失,雖然有親友可能會原諒你,但從心理和感情上說,更多的人是對你深惡痛絕,甚至是完全決裂。當以后你脫離了傳銷苦海,你不但損失了錢財,還得罪遍了原有的關系網(wǎng),眾叛親離,難以在社會立足發(fā)展,更無人脈可以依靠。對于這種在法律的邊緣打擦邊球,鉆入法律的空子卻做違法的事件,國家應該如何保障受害者的權益。

微商與其它商業(yè)一樣,追求質量和產(chǎn)品才是唯一出路

其實微商并非是傳銷,微商也是實體經(jīng)濟也是線上經(jīng)營,只不過不管怎么做,健康高效的產(chǎn)品、誠信經(jīng)營才是行業(yè)的關鍵詞,雖然微商已經(jīng)不好做,但是大家都在探討路要怎么走,轉型也是必需的,但仍要以誠信為首要。微商的爆發(fā)式增長使許多草根一夜成名,但其商業(yè)模式存在不可持續(xù)、透支信任等弊端,接下來代理要冷靜思考產(chǎn)品和品牌的市場差異、以及發(fā)展前景,不宜盲目跟風轉型,避免再次卷入新一輪的“跑路事件”。

“人無信不立,國無信則衰”。完善的信用體系,完備的企業(yè)架構與市場策略,才是一個企業(yè)能夠經(jīng)久不衰的根本,面對一而再再而三的失信行為,其未來的發(fā)展也是無法受人期待的。