當(dāng)前，在國家政策導(dǎo)向下，城市治理公共服務(wù)市場不斷開放，為物業(yè)服務(wù)的拓展帶來新契機(jī)。越秀服務(wù)已成功整合“物管+社商+智能化+X”多方資源，通過積極參與國內(nèi)地方政府智慧城市與城市更新等發(fā)展項(xiàng)目，推進(jìn)全域服務(wù)的落地和推廣，不斷鞏固和深化城市公共服務(wù)能力，為業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)注入增長新動(dòng)力。

上半年，越秀服務(wù)與無錫市揚(yáng)名社區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作，為社區(qū)內(nèi)的10個(gè)小區(qū)，提供涵蓋改造咨詢業(yè)務(wù)、智能化業(yè)務(wù)以及商業(yè)資產(chǎn)管理在內(nèi)的一站式物管服務(wù)，新增在管面積達(dá)60萬平方米。越秀服務(wù)通過連接政府、居民、街道三端，從專業(yè)物業(yè)服務(wù)+數(shù)智化運(yùn)維的角度切入，圍繞“空間提質(zhì)、基礎(chǔ)改造、設(shè)施提升、配套提升、社商提升”五大領(lǐng)域，打造了城市更新全域服務(wù)治理模式，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)改造業(yè)務(wù)的創(chuàng)新突破。

越秀服務(wù)站在城市整體運(yùn)營的角度，對城市中無物業(yè)管理社區(qū)、老舊社區(qū)、城中村、農(nóng)村等管理盲區(qū)進(jìn)行統(tǒng)籌整合與治理管理，實(shí)現(xiàn)“專業(yè)服務(wù)+智慧平臺(tái)+行政力量”的高效統(tǒng)一。隨著越秀服務(wù)“揚(yáng)名模式”在全國范圍內(nèi)更多城市落地推廣，將有助于挖掘業(yè)務(wù)增長勢能，進(jìn)一步釋放發(fā)展的潛力空間。

多元化業(yè)態(tài)融合發(fā)展 未來增長勢頭強(qiáng)勁

近年來，越秀服務(wù)立足于集團(tuán)“1+3+5”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)多元化、規(guī)?；l(fā)展，依托大灣區(qū)國企背景和深耕布局的優(yōu)勢，重點(diǎn)關(guān)注大灣區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)物業(yè)的拓展機(jī)會(huì)，持續(xù)鞏固在大灣區(qū)的龍頭地位。同時(shí)，拓展華東、華中、北方和西南區(qū)域的一線、新一線及二線城市，擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖和提升市場份額。越秀服務(wù)以自身優(yōu)勢帶來的穩(wěn)定業(yè)務(wù)增量，結(jié)合資源豐富的專業(yè)投拓團(tuán)隊(duì)，形成了“內(nèi)生+外拓+收并購”雙輪驅(qū)動(dòng)，為多元業(yè)態(tài)的發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)能。

此外，越秀服務(wù)還堅(jiān)持智能化、數(shù)字化發(fā)展，不斷提升服務(wù)管理能效，進(jìn)一步降低人工投入成本、提高物業(yè)管理的效率和質(zhì)量，使得服務(wù)的快速復(fù)制和標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制成為可能，讓業(yè)績有望跳脫傳統(tǒng)周期曲線，實(shí)現(xiàn)更快增長。

在物管市場競爭加劇的環(huán)境下，越秀服務(wù)上半年保持了強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)營收與規(guī)模的快速擴(kuò)張。越秀服務(wù)非執(zhí)行董事兼董事會(huì)主席林峰先生表示：站在新的發(fā)展起點(diǎn)，越秀服務(wù)戰(zhàn)略定位清晰，發(fā)展方向明確，將聚焦越秀“好服務(wù)”，利用上市平臺(tái)的優(yōu)勢堅(jiān)持規(guī)模化發(fā)展，強(qiáng)化運(yùn)營能力，持續(xù)加大智能化建設(shè)與管理，推動(dòng)越秀服務(wù)邁向有質(zhì)量的高速發(fā)展之路，進(jìn)一步夯實(shí)全能型城市運(yùn)營服務(wù)商的地位，努力提升市場占有率，為股東及投資者創(chuàng)造更大價(jià)值。