格力一退再退,掌門人董明珠真的一點不難過?
談人 | 文/邱 林
8月19日,格力電器董事長董明珠在一檔訪談節(jié)目的視頻中,首次就格力電器今年從2023《財富》世界500強的榜單中落榜一事進行了公開回應(yīng)。當(dāng)被問“難過嗎”時,董明珠說,有什么好難過的?一點都不難過。世界500強有何意義?只看銷售收入。企業(yè)好不好,自己心里有數(shù);有沒有病,自己知道。
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對于董明珠的這個回應(yīng),明眼人一看,就會發(fā)現(xiàn)她是表面上輕松,內(nèi)心卻很不服氣。按照董明珠的個性,她對這樣的結(jié)果肯定是不能接受的。在與同行業(yè)的競爭中,自己領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)由龍頭老大,僅僅幾年就被美的、海爾逼到了老三的位置,總不是一件好事。而且跌出世界500強本身,就說明企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營以及技術(shù)創(chuàng)新方面出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致格力與美的、海爾的距離越來越大。
數(shù)據(jù)勝于雄辯。在本月上旬發(fā)布的《財富》世界500強榜單顯示,中國家電企業(yè)中,美的、海爾繼續(xù)名列世界500強榜單中,而格力首次落榜。其中,美的位列278,海爾位列419位,相較于2022年,美的從245位下降33位,海爾從405位下降14位,而格力則直接跌出榜單。
從業(yè)績增長的角度,格力的營收和利潤已經(jīng)維持了四年低迷。對比2018年33%的營收增長和17%的歸母凈利潤增長,此后的四年,格力營收、利潤止步不前。以2022年為例,其營收微增0.26%,凈利潤小幅增長6.26%。而美的、海爾均實現(xiàn)營收的絕對值增長,且海爾營收反超格力。
這似乎證明了一點,進入科技創(chuàng)新的時代,沒有被淘汰的行業(yè),只有被顛覆出局的企業(yè),所有商業(yè)競爭都會聚焦在“顛覆與重構(gòu)”上。一家企業(yè)或者企業(yè)掌門人,如果顛覆與重構(gòu)能力短缺,所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)注定會敗下陣來。
格力落選世界500強,企業(yè)似乎進入衰退期,不過同行業(yè)之間的競爭并未結(jié)束。當(dāng)下,格力身后,還有兩個追兵——海信、TCL。格力2022年的營收為1901.51億元,而海信2022年的營收1835億元、TCL2022年的營收為1666億。從數(shù)字上看,格力與海信的營收相差僅66.51億元。如果格力不積極尋求科技創(chuàng)新,找不到穩(wěn)定發(fā)展的突破口,用不了兩年時間,很可能被海信、TCL趕上并超過。
造成格力一退再退的局面,董明珠難辭其咎。對于一家千億級的巨頭來說,董明珠要做好三件事:定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍。毫無疑問,董明珠在戰(zhàn)略上出現(xiàn)了失誤。格力這么多年一直在單腿走路,空調(diào)貢獻了大部分營收。例如,2022年格力電器空調(diào)業(yè)務(wù)占比高達71.36%,對單一品項的依賴遠遠高于美的、海爾。
這背后,顯然是格力產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略不如預(yù)期。當(dāng)美的和海爾在多領(lǐng)域蓬勃發(fā)展擴張時,格力也在多元化發(fā)展,只是行業(yè)跨度有點大,做機器人、手機、光伏、半導(dǎo)體、醫(yī)療健康、新能源汽車等,但總體走得很不如意?,F(xiàn)在,格力又將重點轉(zhuǎn)向數(shù)控機床、冷凍裝備領(lǐng)域,這些產(chǎn)業(yè)能否成為格力破解增長桎梏的第二曲線,我們試目以待。
一度時期,很多人稱董明珠為“網(wǎng)紅企業(yè)家”,這其實并不是一個贊揚的說法,反而是說明她花費太多精力用在個人宣傳上。一個人的精力畢竟有限,當(dāng)她花費太多的精力在外面時,對內(nèi)必然疏于管理,所以她的管理團隊并不穩(wěn)定,望靖東、黃輝等公司高管近兩年來相繼辭職就是明證。
人們也許發(fā)現(xiàn),家電行業(yè)的掌門人每天或者時不時能聽到名字的,除了董明珠,其他企業(yè)的掌門人就好像消失了一樣“杳無音信”。尤其是與今年上榜世界500強的美的董事長方洪波和海爾董事長張瑞敏相比,方洪波和張瑞敏沒有那么耳熟能詳,而董明珠的名字卻幾乎每天出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電視或大街小巷。實際上,格力不需要董明珠代言,只要把企業(yè)管理做好了,產(chǎn)品能適銷對路,才能真正留住消費者。
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